【湖北陶瓷】 一是围绕节能减排抓转型连续三年我们分期投入近2亿元对楚林集团陶

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    一是围绕节能减排抓转型连续三年我们分期投入近2亿元对楚林集团陶

展位现场，采访到了湖北花林新型建材集团、湖北楚林陶瓷有限公司董事长闫友平，以下是专访实录：

问题一：过去一年在能耗成本高启，市场失衡的大环境之下，行业面临巨大的生存及发展压力，我们楚林陶瓷取得了哪些成绩？

答：正如你所说的过去一年，陶瓷行业确实面临煤、气价暴涨，电费上调，各种原材料大幅涨价的现实压力，给各陶瓷企业带来了巨大的生存和发展压力，面对这些压力，我们楚林陶瓷保持定力，没有退缩，始终以积极的心态，奋发有为的姿态抓好企业自身工作，具体讲主要取得了以下几个方面的成绩:

一是围绕节能减排抓转型，连续三年我们分期投入近2亿元，对楚林集团陶瓷板块的5条生产线进行了技术改造，生产线装备水平得到了进一步升级，产品结构由过去以生产低端，小规格产品为主，转向中板、大板等高端产品为主，实现了企业产品规格和档次的全面升级，企业能耗和排放物大幅降低。

二是围绕打造湖北本土第一品牌的目标持续加力。近几年，楚林陶瓷全面调整经营思路，从做大路货、卖低端产品，以低价争取市场的误区中走出来了，开始向品牌化、差异化、中高端产品转型。在生产上，楚林陶瓷始终坚守稳定生产、提升品质不动摇，经营上，坚守品质领先和服务至上的理念不动摇。经过近二年的实践，楚林品牌以及旗下系列品牌越来越受到广大经销商认可，楚林系列产品市场覆盖面呈现大幅上升势头。